龚宇从舞台右侧大步走出，站定在话筒去前，脸上去带着一贯从容的微笑。作为创始人兼CEO，爱奇艺尖叫之夜应该是他的绝q对主场。

但当晚龚宇只作为给明星当陪去衬的颁奖嘉宾去出现，除了开场的简短致辞，他说得最多的一句话是“请看大屏幕”，足足九次，而对于自家公司一年的成绩总结与未来展望，只字未提。

他知道观众想看的不是他，回想起在典礼缺乏q舞台上念qe废气阀大篇演讲稿的过往，龚宇笑称“不会再有这样的环节了”。

爱奇艺创新大厦对面挂着一块巨大的广告牌，绿底白字——“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司”。经历数次feq洗牌淘汰，视频行业已由多家乱斗进化为背靠BAT的三足鼎立，第一梯队几度更迭，但竞争的激烈程度有增无减。行至今日，会员成为必争之地，自制变身发力焦点，身在局中的龚宇很清楚自己在做什么，又应该做什么。

聊业务：“可持续的创新是核心”

一档《偶像练习生》、一部《延禧攻略》，在流量失灵、大IP扑街、剧综平淡无奇的2018年，爱奇艺的表现算得上可圈可点。当被问起对这一整年的总结与评价时，龚宇略微思考后，给出了八个字：“符合预期，稍有惊喜”。

“没想到爆成这样”，自制接二连三成为爆款，让龚宇觉得有些意外，但也在情理之中。他认为，不少原本备受期待的剧“折了”，一个重要的因素就是缺少创新。一方面是沿袭模板，成本高居不下，但只是简单模仿，没有提升；另一方面是质量参差，制作太粗糙，表演能力跟不上，结果无声无息地就播完了。